但今天我们要跳出苏轼的观点，从战略思维的角度来看问题。
张公子在第一次职场策划失败后，隐居在下邳，过的是“任侠”的生活，其实，也是进入了一个职场休整期。一方面，他认识了各种各样的人，结交各种各样的朋友，而“任侠”就是认识朋友的一种方式，例如项羽的叔叔项伯就是这个时期结识的。
更深入一层的是，张良在进行职场思维的调整。一方面，不排除确实有一位神秘老者送他一本宝典，促使他思维转变，这是一个“充电”过程；另外一方面，张良也在内心深处重塑自己的职场形象，从此前的战国刺客转型到秦汉谋士，他对整个格局也有了自己成熟的考虑，形成一整套完整的战略思维。结识人、了解人、打造战略思维，在休整期做好这些方面的准备工作，接下来，就看谁的思维能和自己对接了。能对接的，就是他的最佳老板人选。
启示：
职场休整期，未必只是“充电”，重新打造自己的思维，不只是看自己最适合谁，也要看哪个老板最适合自己。自己对老板，也要有所要求，老板也是员工塑造出来的。
职场业绩：
老板对口
实现无障碍纠错
张良重出江湖后，就开始找老板。在找老板的过程中，他遵循了两个理念，既不耽误父辈的旧公司，也不耽误自己的发展。
第一个理念，忠于原有的旧公司，希望能把祖辈效力的旧公司重新树立、振兴起来，这是老张家对旧公司忠诚度在他身上的一种自然延续。做人要厚道，张公子这样做没有错，如果老天能成全他的美意，让旧公司的老板符合张良的理念和要求，那就是最完美的结局了。然而，答案是否定的。
第二个理念，寻找合意的公司和老板。在忠于原有旧公司的基础上，张良另外开辟一条道路，将自己打造成型的战略思维整理成一个小册子，遇到可能适合的人，就拿出来进行交流。《太公兵法》可能没有什么神秘之处，关键在于接受者能不能和这种思维合拍，合拍者就可以展开合作。
