第二次教训是在秦末,张老师亲自带团队做业务,这个失败是读史人最容易忽视的。陈胜、吴广激活了天下各种职场元素,张良也被激活了。他聚集了一个百多人的团队,找到项梁,要求恢复韩公司,而且还找到了横阳君韩成,立他为老板。
老板有了,知道为谁打工了,张老师不仅把韩公司树立起来了,而且还一度将团队扩大到千多人,得了几座城池,“西掠韩地,得数城”。
然而,失败接着就来了,新扩张的地盘还没捂热,秦军一来,张良打下的新业绩全盘丢失,自己也带着零星的团队在颍川一带东躲西藏,“往来为游兵颍川”。
这个失败的个案道出了一个无情的事实,张老师虽然点子多,但似乎不适合亲自带团队,不适合做老板,只能去投靠一个老板。这个时候的张良,没有找旧公司老板,而是找了一家新的小公司:刘邦公司。
启示:
能为团队出主意,不等于能带好团队。带团队,还有计谋之外的因素,诸如个人魅力、气场等。
职场玄机:
神秘宝典成老板“试金石”
张良为什么选中刘邦呢?原来张良这小子,在树立了老板横阳君之后,还是留了点心思的。他怀里老是揣着一本所谓的《太公兵法》,看见一个老板,或者一个有老板潜质的人,就拿出这本小册子来给人家看,十有九个看不懂,剩下刘邦能看懂—OK,刘邦就是他的老板了。《史记》和《前汉书》都是这么记载的:“(张)良数以《太公兵法》说沛公,沛公善之,常用其策。良为他人言,皆不省。”
一本《太公兵法》 ,成了考老板的不二宝典,这是本怎样的秘籍?
据张老师自己的说法,是他给一位神秘的老人捡鞋子、系鞋带、大清早不睡觉陪老人晨练,才得了这么一本秘籍。这个故事大家都知道了,可信吗?比张良晚一千多年的苏轼大学士觉得老人可信,但秘籍不可信,他在《留侯论》里认为:神秘老者留给张良的宝贵兵法,不是文字上的兵法,而是训练了张良的忍耐力,张良把这种忍耐力传授给刘邦,所以说“其意不在书”,老人的用意根本不在那本书上面。